Aderência de processo
Mapeamos como finanças, compras, vendas, estoque e demais áreas devem trabalhar no novo desenho.
Implantação do Business Central
Implantação completa do Dynamics 365 Business Central: processos, configuração, dados, integrações, extensões, testes, treinamento, go-live e estabilização.
Conduzimos a implantação do desenho dos processos ao go-live, conectando configuração, dados, integrações, extensões e preparação dos usuários em um único plano de entrega.
Mapeamos como finanças, compras, vendas, estoque e demais áreas devem trabalhar no novo desenho.
Priorizamos capacidades nativas e reservamos extensões para regras que realmente diferenciam ou viabilizam a operação.
Cadastros, saldos, históricos necessários e critérios de reconciliação fazem parte do plano desde o início.
Usuários-chave, acessos, treinamento, aceite e suporte inicial são tratados como condições para o go-live.
Transformamos objetivos e rotinas em processos, decisões e critérios de aceite.
Construímos o ambiente com padrão, extensões, dados e integrações rastreáveis.
Validamos a solução e organizamos a transição para o trabalho diário.
Entendemos objetivos, empresas, processos, dados, integrações, riscos, usuários e restrições que moldam a implantação.
Definimos blueprint, responsabilidades, arquitetura, estratégia de dados, critérios de extensão e plano de entregas.
Configuramos módulos e permissões, desenvolvemos extensões e conectamos os sistemas previstos em ciclos demonstráveis.
Executamos cargas, reconciliação, testes, UAT, treinamento e pelo menos um ensaio de cutover conforme a complexidade.
Conduzimos a entrada em produção, acompanhamos os processos críticos e tratamos o aprendizado inicial com responsabilidades definidas.
Blueprint de processos, escopo e responsabilidades
Configuração e matriz de decisões da solução
Catálogo de extensões e integrações
Plano de dados, cargas e reconciliação
Evidências de testes, UAT e treinamento
Runbook de cutover e plano de estabilização
Sim. Podemos assumir a implantação do diagnóstico à estabilização ou dividir frentes com a equipe do cliente e outros parceiros, mantendo arquitetura, responsabilidades e governança explícitas.
Depois de comparar o requisito com a capacidade padrão e possíveis ajustes de processo. A extensão é indicada quando preserva uma regra relevante, viabiliza integração ou entrega valor que justifica seu ciclo de manutenção.
Sim, conforme o escopo. Definimos fontes, qualidade, histórico necessário, cargas, validação e reconciliação. Migrações técnicas do Dynamics NAV seguem uma rota própria.
O cronograma depende de empresas, módulos, processos, dados, integrações, extensões e disponibilidade dos usuários-chave. A fase inicial transforma essas variáveis em um plano responsável.
Compartilhe empresas, processos, sistema atual, principais integrações e objetivo da mudança. A primeira conversa organiza o diagnóstico da implantação.