Base operacional única
Finanças, compras, vendas, estoque e gestão trabalhando sobre informações consistentes.
BC Command Center
Do primeiro diagnóstico à operação. Um único ciclo.
Business Central em todo o ciclo: implantação, migração do NAV, transição de parceiro, operação gerenciada e evolução contínua.
Implantamos, sustentamos e evoluímos o Business Central com visão de processo, engenharia e continuidade — sem separar o projeto da operação que vem depois.
O ERP deixa de ser um projeto isolado.
Processos desenhados
A configuração parte do trabalho real e das responsabilidades de cada área.
Entrada em operação segura
Validação, dados, acessos, treinamento e transição tratados como parte da implantação.
Continuidade visível
Suporte e backlog de melhoria seguem o mesmo contexto construído durante o projeto.
Empresas que precisam crescer
O Business Central ganha valor quando processos administrativos e operacionais precisam trabalhar sobre uma base única.
Pequenas e médias em expansão
Operações que ultrapassaram planilhas, sistemas isolados ou um ERP que já não acompanha o crescimento.
Operações com processos conectados
Especialmente distribuição, atacado, serviços e indústria leve com finanças, vendas, compras e estoque interdependentes.
NAV ou BC já em uso
Empresas que precisam migrar do Dynamics NAV, estabilizar o Business Central ou trocar de parceiro com continuidade.
Implantar ou migrar.
Uma nova implantação organiza processos e operação. A saída do Dynamics NAV exige também uma rota técnica de versão, código e dados.
Implantação do Business Central
Processos, configuração, extensões, integrações, dados, testes, treinamento, go-live e estabilização.
Migração do Dynamics NAV
Diagnóstico de versão, C/AL para AL, dados, integrações, caminho de upgrade, cutover e estabilização.
Assumir o que já existe.
A Olympus pode organizar a troca de parceiro, estabilizar o ambiente e seguir com suporte, atualizações, telemetria e evolução contínua.
Transição e estabilização
Recuperação de contexto, acessos, inventário, backlog e prioridades para assumir um Business Central já em operação.
BC Managed Operations
Suporte, Admin Center, atualizações, telemetria, integrações e backlog de melhoria em uma rotina única.
Uma implantação que já considera
Entender e direcionar
Mapeamos operação, objetivos, dados, integrações, riscos e prioridades para definir o caminho viável.
Desenhar e implantar
Configuramos processos, responsabilidades e integrações em ciclos que permitem validar antes de avançar.
Preparar e ativar
Organizamos dados, testes, treinamento, acessos e transição para colocar a operação em movimento.
Sustentar e evoluir
Acompanhamos incidentes, adoção e backlog para transformar o aprendizado da operação em novos ciclos de melhoria.
Perguntas frequentes
O BC Command Center é apenas uma implantação?
Não. A oferta cobre o ciclo do Business Central: diagnóstico, implantação, entrada em operação, sustentação e evolução. O formato comercial é definido conforme o estágio atual da empresa.
A Olympus pode assumir um Business Central já implantado?
Sim. Começamos entendendo ambiente, processos, integrações, customizações e backlog para organizar a transição e as próximas prioridades.
O escopo e os prazos são sempre iguais?
Não. O desenho depende da complexidade dos processos, qualidade dos dados, integrações e disponibilidade das equipes. A etapa inicial existe para tornar essas variáveis visíveis.
Em que estágio está o seu
Conte se sua empresa está avaliando o ERP, implantando, operando ou buscando um novo parceiro. A conversa começa pelo estágio real.